Nachhaltigkeit im Unternehmen erfolgreich verankern

Wesentliche Auswirkungen erkennen - Chancen & Risiken managen - Wettbewerbsfähigkeit stärken - Zukunft sichern.

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Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern

Strategie und Steuerung: Von der Wesentlichkeitsanalyse bis zur Umsetzung

Eine klare Nachhaltigkeitsstrategie ist für Unternehmen heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Nicht nur regulatorische Vorgaben (CSRD, ESRS, Schweizer OR) sondern auch steigende Erwartungen von Investoren, Kundschaft und Mitarbeitenden verlangen Transparenz, Orientierung und messbare Fortschritte.

Unternehmen, die ESG-Themen strategisch steuern, profitieren mehrfach:

  • Wettbewerbsvorteil z.B. bei öffentlichen Ausschreibungen, durch Reputationsgewinne auch in der Rekrutierung, und bessere ESG-Ratings
  • Risikominimierung aufgrund besserer Compliance, in der Lieferketten und bei der Finanzierung
  • Effizienzgewinne durch klare Prioritäten und optimierte Prozesse, operative Ressourcenrückgänge (Energie, Doppelspurigkeiten)
  • Innovationskraft und Zugang zu neuen Märkten durch nachhaltige Produkteinnovationen und Services

Wir unterstützen Sie praxisnah entlang der gesamten Strategie- und Steuerungskette: von der Wesentlichkeitsanalyse über die Integration von ESG-Managementsystemen bis hin zur Vorbereitung auf Ratings und Zertifikate.

Unsere Services im Detail

Wesentlichkeitsanalyse

Die wesentlichen Themen zu bestimmen ist der Ausgangspunkt jeder Nachhaltigkeitsstrategie. Es zeigt auf, welche ESG-Themen für Ihr Geschäftsmodell und Ihre Stakeholder am wichtigsten sind und wo Chancen und Risiken bestehen. Durch den Abgleich mit Branchenbenchmarks, internationalen Standards und falls relevant nationaler und internationaler Gesetzgebung entsteht ein klares Bild, das als Grundlage für die Entwicklung Ihrer Strategie dient und auch Ihre Berichterstattung zielgerichtet weiterführt.

Wesentlichkeitsanalyse

Nachhaltigkeits-Managementsysteme und ESG-Datensoftware

Nachhaltigkeits-Managementsysteme und ESG-Datensoftware

Ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement erfordert klare Strukturen und zuverlässige Daten. Wir unterstützen Sie beim Aufbau von ESG-Managementsystemen, Prozessen und Softwarelösungen, die relevante Informationen erfassen, konsolidieren und für Steuerung und Reporting nutzbar machen. So schaffen Sie Transparenz, reduzieren Doppelspurigkeiten und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen regulatorische Anforderungen effizient erfüllen kann.

Strategische Verankerung und Steuerung

Nachhaltigkeit entfaltet ihre Wirkung nur, wenn sie integraler Bestandteil der Unternehmensführung wird. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine ESG-Strategie mit klaren Zielen, Roadmaps und Verantwortlichkeiten. Wir helfen, Nachhaltigkeit in bestehende Governance-Strukturen, Entscheidungsprozesse und das Risikomanagement einzubetten – damit sie nicht als Zusatzaufgabe, sondern als Treiber für Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit wahrgenommen wird.

Strategische Verankerung und Steuerung

ESG-Ratings und Zertifikate

ESG-Ratings und Zertifikate

Eine gute Positionierung bei Ratings und Zertifikaten stärkt die Glaubwürdigkeit gegenüber Kundschaft, Investoren und Mitarbeitenden. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung auf Bewertungen wie EcoVadis oder andere gängige ESG-Ratings und helfen, Ihre Prozesse so auszurichten, dass Sie Anforderungen Ihrer Geschäftspartner erfüllen und Ihre Marktposition verbessern. Damit signalisieren Sie Verantwortung und schaffen Vertrauen – sowohl im Schweizer Markt als auch international.

Bewegt Sie eine dieser Fragen?

Welche ESG-Themen sind für unser Geschäftsmodell tatsächlich wesentlich – und wie priorisieren wir sie?

Wie gelingt es, Nachhaltigkeit so zu verankern, dass sie zum strategischen Erfolgsfaktor wird?

Wie kann ich auch mit wenig Ressourcen möglichst nachhaltig wirtschaften?

Wie stelle ich sicher, dass die Nachhaltigkeitsinitiativen auch wirklich etwas bewirken und nicht nur Kosten verursachen?

Wie stellen wir sicher, dass regulatorische Vorgaben wie CSRD, ESRS, Schweizer Obligationenrecht oder EU-Taxonomie rechtzeitig und effizient berücksichtigt werden?

Wie können wir ESG-Themen in bestehende Steuerungs- und Managementsysteme integrieren, ohne Doppelspurigkeiten und unnötige Komplexität zu schaffen?

Nachhaltigkeitsexpertise, die zählt.

Pragmatisch und umsetzungsstark

Pragmatisch und umsetzungsstark

Handfeste, individuell zugeschnittene Lösungen nach Ihren Bedürfnissen.

Lokal verankert, lokal vernetzt

Lokal verankert,
global vernetzt.

Wir verbinden lokales Know-How mit
internationaler Expertise.

Kompetent und verlässlich

Kompetent
und verlässlich.

Wir stehen für fundierte Beratung, die hält was sie verspricht fachlich präzise, regulatorisch sicher.

Was unsere Kunden uns oft fragen

Warum ist eine Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen wichtig?

Eine klare Strategie hilft, regulatorische Vorgaben wie CSRD und ESRS Standards einzuhalten, Risiken zu minimieren und Chancen für Innovation, Wachstum und Reputation zu nutzen. Ohne Gesetze: Eine Nachhaltigkeitsstrategie hilft KMU, Risiken wie steigende Energie- und Rohstoffkosten frühzeitig zu identifizieren und auch mit begrenztem Budget gezielt Ressourcen zu schonen. Sie stärkt die Glaubwürdigkeit bei Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden und Partnern und erschließt neue Fördermöglichkeiten sowie Marktchancen. So bleiben Unternehmen wettbewerbs- und zukunftsfähig – ganz ohne regulatorischen Druck.

Was beinhaltet eine Wesentlichkeitsanalyse?

Die Wesentlichkeitsanalyse identifiziert die für Ihr Unternehmen relevanten Themen entlang der ESG Kriterien (Umwelt, Soziales, Governance) und bildet die Grundlage für eine fokussierte Nachhaltigkeitsstrategie. Ein systematischer Prozess der Orientierungshilfe bietet damit ein Unternehmen dort ansetzt, wo wirklich etwas bewirkt werden kann.

Wie kann Nachhaltigkeitsmanagement praktisch umgesetzt werden?

Nachhaltigkeitsmanagement startet mit einer Kontextanalyse, damit das Unternehmen versteht, wo es in Sachen Nachhaltigkeit steht und wie es im Vergleich zu den Mitbewerbern abschneidet. Häufig sind bereits verschiedene Einzelmassnahmen vorhanden, die systematisch gebündelt werden sollten, um ressourcenschonend zu arbeiten und sich auf die wesentlichen Themen zu fokussieren. Die wesentlichen Themen festzulegen ist ein zentraler Punkt um Risiken und Opportunitäten zu erkennen. Darauf aufbauend können Prozesse wie zum Beispiel das Energiemanagement, Abfallmanagement oder Lieferantenbewertung gezielt optimiert und Opportunitäten ausgebaut werden. Mit wenigen, aber aussagekräftigen Kennzahlen und regelmässigem Monitoring (z.B. mit Hilfe von geeigneten ESG Datenmanagement Softwares) bleibt das Management effizient und Nachhaltigkeit wird zum interdisziplinären Erfolgsfaktor.

Welche Rolle spielen ESG-Ratings und Zertifikate?

ESG-Ratings und Zertifikate dienen als objektive Vertrauensbeweise, um gegenüber Kundinnen und Kunden, Partnern und Finanzierern die eigene Nachhaltigkeitsleistung transparent darzulegen. Gute ESG-Ratings und Zertifikate steigern Glaubwürdigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Sie zeigen Investoren, Kundinnen und Stakeholdern, dass für ein Unternehmen Nachhaltigkeit wichtig ist.

"Das Projekt war für uns mehr als eine reine Pflichtübung zur Erfüllung gesetzlicher Vorgaben - es markierte den Auftakt zur systematischen Implementierung des ESG- und Nachhaltigkeitsmanagements als integralem Bestandteil unserer Unternehmensstrategie."

Jan BärwaldeLeiter Unternehmenskommunikation & ESG Management bei BVZ Holding AG

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Nicole Stutz BDO

Nicole Stutz

Sustainability Services, Expertin Nachhaltigkeitsstrategie
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