Case Study
Die BVZ Holding AG steht exemplarisch für die Herausforderungen, vor denen viele Schweizer Unternehmen aktuell stehen: Mit Inkrafttreten des KVI-Gegenvorschlags musste das Unternehmen nichtfinanzielle Berichtspflichten fristgerecht umsetzen – unter hohem Zeitdruck und komplexen regulatorischen Anforderungen.
In enger Zusammenarbeit mit BDO entstand unter hohem Zeitdruck ein rechtssicheres, praxisnahes ESG-Reporting – als strategisches Steuerungsinstrument und nicht nur zur Pflichterfüllung.
Die Case Study zeigt, wie die BVZ Holding AG gemeinsam mit BDO ein rechtskonformes und strategisch fundiertes ESG-Reporting etablierte – von der initialen Herausforderung über eine strukturierte, praxisnahe Lösungserarbeitung bis hin zum nachhaltigen Mehrwert für die Organisation. Sie veranschaulicht, wie klare Verantwortlichkeiten, digitale Zusammenarbeit und ein fokussierter Prozessansatz selbst unter hohem Zeitdruck zur erfolgreichen Verankerung von ESG beitragen.
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